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Par Service Communication

  • INTRODUCTION

En vue de préserver et de créer un cadre propice au développement harmonieux des filières hévéa et palmier à huile, le Gouvernement a initié en 2015, une réforme qui a abouti à la création du Conseil de Régulation, de Contrôle et de Suivi des activités des filières Hévéa et Palmier à Huile »,

 en abrégé «le Conseil Hévéa-Palmier à Huile » en 2017.

  • QUI SOMMES-NOUS?

Créé par la Loi N°2017-540 du 03 août 2017, Le Conseil Hévéa-Palmier à Huile (CHPH) est l’organe de régulation, de contrôle et de suivi, des activités des filières Hévéa et Palmier à Huile.

La gouvernance de l’organe est assuré par :

un Conseil d’Administration composé de 6 représentants de l’Etat et de 6 représentants des filières ;

une Direction Générale, comprenant au niveau central des Directions et Services opérationnels, ainsi que des représentations régionales.

  • NOTRE AMBITION

Créer les conditions d’une nouvelle dynamique de croissance et de développement des filières Hévéa et Palmier à Huile.

  • NOS  ATTRIBUTIONS

Les principales sont de :

  • règlementer les activités d’encadrement en plantation villageoise d’hévéa et de palmier à huile, de commercialisation intérieure et extérieure des produits de l’hévéa et du palmier à huile ;
  • arbitrer en second recours les différents survenant dans le cadre des activités des deux filières ;
  • fixer les règles de positionnement géographique des unités de transformation de fonds de tasse ou de régime de palme dans les zones de production ;
  • suivre les opérations transversales entre les acteurs des filières Hévéa et Palmier à Huile ;
  • participer à la mobilisation et à la sécurisation des financements au profit des filières Hévéa et Palmier à Huile ;
  • superviser et de veiller à une synergie des initiatives et projets en faveur des filières Hévéa et Palmier à Huile ;
  • contrôler la gestion des deux filières.

 

FILIÈRE PALMIER A HUILE

NOS OBJECTIFS A COURT ET MOYEN TERME

1 – Contribuer à l’amélioration des revenus et des conditions de vie des producteurs,
  • par une réforme des mécanismes de prix;
  • par l’amélioration de la productivité des plantations villageoises;
  • Par la mise en place d’un mécanisme de financement des exploitations (développement, renouvellement, accès aux intrants etc.).
2 –  Construire un environnement plus favorable à l’optimisation de la chaine logistique et au développement des acteurs
  • par la promotion des modèles d’entretien des routes rurales en vue de faciliter l’accès au marché;
  • par la traçabilité des produits;
  • par une meilleure répartition spatiale des unités de transformation.
3 – Agir pour une meilleure compétitivité de l’huile de palme et la levée des entraves au commerce ;
  • Par la promotion de l’investissement dans l’industrie et l’accompagnement de la mutation vers de nouveaux produits;
  • par des mécanismes de développement durable;
  • par la promotion de l’huile de palme.